2019-02-22 10:05
大家早上好。很高兴代表研华公司跟大家分享过去研华从物联网时代怎么迈向互联网的进程。
今年是我们第36年，是一家30多年的公司，经历从计算机的时代，到工控机，到自动化，到信息化，到物联网，甚至到现在工业互联网这个产业，目前全球的布局在全世界24个国家有95个分公司，在华人企业在自动化产业目前在国际化布局也是最完整的。借这张图回顾一下研华过去的35年我们怎么走过来的。
1983年成立的时候，一直做的工控机，自动化的产品，到了2008年，全球金融风暴，研华也受到了一点影响，但是当年我们做了一个战略转型，我们物联网产业与物联网的战略布局，成为我们下一步的成长动能，在过去的9年来，从工控机迈向了物联网高速发展的产业，这两天看到整个工业互联网发展到今天，我们非常激动，我们踏踏实实走过这9年来每天在推动物联网的一分子。
我们在2018年的11月1号举办了2018年工业互联网产业最大规模的活动，苏州探讨工业物联网的发展，推出的工业云平台，我们提出的伙伴战略，相信在未来的10年，我们也会看到这样的发展，也期待和各位伙伴共同携手，迈向下一步的十年。
研华过去一直是工业电脑全球第一大的企业，我们要致力成为以物联网创新应用实现智能地球的推手。这是十年前我们在北京、上海、深圳举办的物联网大会，中国物联网发展论坛，由研华主办，当年我们还邀请到倪光南院士来跟我们一起畅谈物联网。当年讲物联网非常挑战，一讲出去，人家说研华在干什么，云里来，雾里去，讲不出去。直到今天，我们在全世界办的300多场的物联网论坛，直到今天看到物联网产业受到大家的关注，值得大家一起努力。研华走过了过去9年，这9年如履薄冰，我们坚定这个方向。
研华过去30几年的发展，迈向未来，我们选定了几大工业物联网的产业，包含我们在装备、智能制造、能源、交通等等这几个重要的产业，结合我们过去30多年来的智能终端、云平台，形成物联网从云到边缘计算完整的方案。有了这个战略之后，我们在2018年这次的活动受到了全球的关注，在这次活动里总共来了6000多位全球的伙伴，在苏州跟我们一起畅谈工业物联网的发展，重要的我们也提出一个伙伴战略和工业物联网云平台，进一步我们将把这个活动的精神延续到2019年，在座的假如2018年没有赶上这场活动的，可以关注我们2019年，我们在昆山上半年将继续四五场活动，分别从能源、制造、装备各个产业的发展，诚挚邀请各位共同关注、共同探讨。
有了过去发展的基础，我们在AIoT，就是AI+IoT，人工智能+物联网的发展战略，各位现在看到的蓝色这条线是研华过去干了35年，我们很努力在干，也干到了工控机全球第一的阶段性的成绩，但是接下来我们提出的工业云平台和我们的软+硬的整体战略，甚至结成伙伴，我们将从蓝色这条线很努力的迈向下一步关键的十年，要让橙色的这条线移动，需要很多伙伴结盟，我们提出一个生态圈的战略。
软+硬，加上我们过去30多年我们的产品用在各个产业，我们获取的大量数据需要一个非常好的云平台来支撑客户的产业应用，我们提出WISE-PaaS工业云平台，跟伙伴一起来打造SRP行业应用方案，跟伙伴共同来打造。绿色这条线指的是我们非常看好在未来工业互联网时代我们抓住的行业的系统集成伙伴。不进入不是很可惜吗？绿色这条线我们采取投资和战略伙伴结盟，我们会专注在从蓝色的线往橙色的移动，这件事情大概还要干十年，绿色这条线，在座的您是从事系统集成，在行业专注的这些伙伴，下一步希望能够进一步跟各位合作。所以我们提出共创成长战略、共创成长模式的架构。
在这个架构里有非常重要的云平台，这个云平台的架构里面从最底层的所谓的边缘计算的智能化，这是研华干了35年的事情，我们有各种供需软件提供给合作伙伴。基础设施提供商，包含我们目前在阿里、浪潮的云平台，他的IaaS层，我们采取战略的合作，最后我们采取外部合作。另外在云平台这个部分，在这个云平台里有三大特色，第一，一部分开源软件，第二，云平台里对设备的连接、设备的可视化、智能的分析和运算，这些功能都完全具备。最上面的伙伴共创的部分，因为这个云平台可以用在各行各业，我们已经开展的跟各个行业合作的战略，在AISRP部分我们采取伙伴共创的模式，在过去五六年来用于工业物联网的高速蓬勃发展，我们看到各行各业都在面临数位转型的趋势，这些行业我们将充分跟我们伙伴共同合作。
从边缘的智能到所谓的云平台，到行业的共创等等，这几个模式，我们会专注在提供完整的全球品质、全球行销的产品，结合我们的云平台，结合我们行业共创的战略，跟我们的伙伴一起进入工业物联网的产业。
整个价值链的打造，刚才提到有基础设施之外，我们提供云平台，在所谓的行业专注的集成伙伴这个方向，是我们目前极力在发展的，相信我们的使命就是来帮助系统集成伙伴，帮助我们的用户来，一起来帮助我们的用户迈向数位转型。从招募、培训、认证到商机共享，来共同推动这样的经营模式。
在工业领域，装备、生产制造，通过边缘计算采集后来提升生产的效率，提升装备更好的服务。在工厂的现场里面，我们通过软+硬、云边协同的架构，来帮助厂内从设备的自动化、环境监控、设施
状态采集等等。
研华自己有个昆山的工厂，最高峰时是2700个人，我们遇到招工难，我们遇到很多人返乡的影响，我们在2011年就启动了智能制造的专案，在这个工厂里我们目前导入了六大智能制造方案的实施，经过这五六年来，我们的员工从2700位降到了2100位，产能提高将近20%，效能也提高了。让各位看到一家20多年的工厂，我们怎么从升级改造来迈向智能制造，目前这个工厂每个月有几百个人来参观。除此之外，非常多的装备，这些装备未来如何升级转型，我们通过云+端的这些方案来帮助我们的设备业者或者设备的远程运维监控，相信这个在国内有非常多的上千家的合作伙伴和成功案例。
最后通过几个实际案例跟各位探讨，这是我们一个合作伙伴，这家公司60年只做一个行业，数控机床，第三代的企业家接班之后必须要结合智能化，所以选择研华来给他打造一个数控机床的方案，这是生产线，不管从云平台、系统架构、操作界面，都来提升生产管理、效率提升的用途。另外是厂务人员，互联网技术来降低能源损耗、能源消耗的可视化。在智慧城市里，像水务，水务的应用，过去也结合了我们的合作伙伴来形成云+端在智慧水务的应用。这个厂商过去40年都在做水泵，他现在提供智能水务的整体方案，包含电机和水泵设施健康的监控等等。
我们未来10年的发展战略就是上面这句话，我们将以共创模式赋能全球物联网产业链。研华在全球的物联网产业链，我们扮演其中的一部分，但是我们相信这个产业的商机巨大，因为我们走了10年，我们这10年来亲身走过这10年，这个方向绝对对，但是我们期待跟各位伙伴共同来合作。我们跟很多的软体业者、跟高校，甚至我们将在全球选定10个城市，甚至我们在国内选定了几个合作高校，将全面启动。
研华提供稳定、高可靠、高性价比的边缘智能的方案，两大战略，一个是我们跟伙伴共创的战略，第二是透过云平台的架构，来面向工业物联网各方面的产业。今天很高兴跟各位来分享研华过去35年和未来10年的发展，相信这次的产业由于整个局势的改变，我们也想充分共享，一起迈向下一步高成长的工业互联网产业。
以上是我的分享，谢谢！