2020-07-29 11:35
尊敬的各位专家、各位领导、各位来宾，非常高兴能够参加本次数字新基建新生态的可信云大会，首先请允许我代表浪潮集团孙培树董事长向线上的各位领导和专家、各位朋友致以谢意，感谢大家一直以来对浪潮的支持。
今天我们一起来探讨的话题，用我们的浪潮云洲工业互联网双化平台如何打造一个可信的工业互联网？在这里面大家应该说在近期不断在看，我们的数字经济也罢，我们的新基建也罢，这里面提出了我们的工业互联网，从我们这张图上大家可以看到，我们既有数字世界的连通，另外实际上我们也看到，无论说是我们的特高压，还是我们的城际高铁，都需要一个非常重要的核心装备来去做支撑。工业互联网作为数字经济的一个基础设施，它实际上使我们现在的物理世界和数字世界形成了有效的连通。在这样的一些新技术的整个应用之下，实际上我们整个的工业互联网就变成了数字经济的基础设施之一。
我们怎么理解一个新基建？我这里给大家展示的码大家应该都非常熟悉，我们在新的疫情之下，大家在不同的场合出入可能都要亮出这个码。这样的一张码有什么样的核心技术？又怎么使我们的互联网成为真的数字基建的一个我们能够支撑的平台。我们从三个方面来看：
一方面，这是一个便捷的入口，大家在任何的一个场合之中，我们只要通过扫一扫，我们就能够使我们散布在各种业务系统里面，不管是我们的健康信息，还是我们的身份信息，还是我们的轨迹信息，都通过浪潮给国家建立的政务数据平台、数据共享和交换平台，就把我们的一些核心数据进行了汇集。在这样的一个汇集之中，我们并没有使我们的这些核心数据进行开放到社会之中，也保证了数据的安全。但是通过这些汇集以后，我们形成了三种颜色，来代表在不同的场景之中能不能通行。大家可以看到，便捷的入口以及核心数据安全地汇集，在场景里面能够融合场景，展示出我们一个结果，这就是我们在新基建里面所要探寻的一种数字基建之路。
在这样数字基建之中，大家可以看到，近期我们的总书记不仅仅是在之前，我们对工业互联网有一个描述，就是我们如何真正做到质量第一、效益优先，能够为我们的供给侧改革，实现质量变革、效率变革和动力变革。这样的一个高质量的发展，实际上在当前而言，近期总书记也提出，智能制造是我们的主攻发展方向，尤其工业互联网发展之中，我们应该考虑的是生产方式和企业形态的根本变革，在工业互联网里面如何围绕基础设施的建立，围绕工业互联网的生态建立，如何打造一个可信的生态、可信的平台，来去为这个服务，是我们工业互联网现在要探索的一个发展重点。
所以，在工业互联网里面，实际上大家都在积极地探索。刚才我也在讲，我们从消费互联网里面大家看到了，出现了很多的能改变我们生活的，也出现了很大的运营商（BAT），在工业互联网发展之中，它同时是一个产业，也是服务，对企业而言，企业看到互联网就在思考它会给我的流程、它的投入，包括它怎么能够适合于我，实际上有一大堆的问题。对我们平台而言，我们看到的企业每个人都有自己的个性化需求，实际上我们在整个工业互联网跨领域、跨行业的应用之中，我们也在找寻，能不能推动这一业能够带动百业的发展，能够解决我们企业的安全，真正打造一个真正的工业互联网的运营商，成为一个新业态，这是我们现在工业互联网发展之中所要面临的挑战。
在这个基础之上，浪潮推出了云洲工业互联网2.0，这里面我们也提出“1357”架构，也就是说我们用一个互联网平台，面对我们的企业，通过我们政府提供中小企业的公共服务，或者说我们在产业园区里面的一个产业聚集，这样的几个场景，我们实现了五个架构，也就是这五层架构里面，我们用我们的质量码来去连接万物互联，在这之上，利用我们的分布式云来解决企业的业务和数据的分布和安全问题，再用工业PaaS平台来去对我们整个生态赋能，使它们能够利用我们质量码所汇集的工业大数据，围绕企业所需要的政策、订单、金融服务搭建不同的场景，能够提供企业所急需的工业互联网的公共服务和智能改造相应的服务。在这样的一个服务之中，我们真正实现了从产品到我们的设备，以及到我们业务系统，到用户，到我们的开发者、供应商、员工7个连接。
在这样“1357”的架构之上就形成的我们的两个核心产品，一个是基于质量码，打通全产业链、全要素，来汇集企业数据和工业大数据的这样一个核心应用。现在云ERP也不是传统意义上的ERP，是通过ERP的业务向下贯穿，来去打通我们的产线系统，来去连接我们的云边端，实现智能制造真正的落地。所以在这里面来说，我今天重点就把这两个产品（介绍一下）。
作为云洲2.0已经形成了三个能力，一个是分布式的工业云的系统，为什么要谈分布式？实际上从我们企业在构建自己的工业互联网的时候，首先要考虑的就是我的业务安全、数据的安全。实际上我们在整个里面看到，企业实际上是有三类数据，一类就是我们在生产运营之中的核心数据，这个实际上我们企业很难把它共享和开放。但是围绕现在整个供应链和产业链以及国家监管的要求，实际上也有企业的数据要共享出去，这里面就要在我们整个的授权对象上，我们要把这些数据安全地实现和我们整个供应链的交互。这是第二类数据。第三类数据就是围绕我们的用户、围绕社会的开放、围绕品牌，我们要开放给社会、开放给我们的消费者的一些数据，这样的数据带来的是什么？我们在云的整个基础设施方面，我们既要考虑当前在整个的运营系统里面数据本身的本地存储，也要考虑我们在一定的供应链之间区域的数据交换，也要考虑对整个社会大众云服务的支撑，也就使我们现在整个的分布式云中间是可连可断的，尤其在边缘DC方面，对企业提供这样的服务。浪潮在整个工业云、分布式云上已经形成了7个核心节点、69个区域节点，在全国形成最大的分布式的架构。
浪潮的云洲工业互联网2.0是经过我们自己的智能工厂，服务器智能工厂所检验的。浪潮服务器能够成为全球前三，实际上作为我们服务器的智能工厂，在里面是起到了非常大的作用。智能工厂应用我们的云洲2.0，实际上打造了全球唯一的JDM制造模式（即协同、设计和制造），在这样的协同设计制造过程中我们能满足像阿里、百度这样百亿级的大订单，当然了，我们也会同时去满足很多的中小企业的小订单，使他们在交货期方面互相不受影响。
这里面还有非常强大的单一的BOM系统，这样强大的单一BOM系统就支撑了当前整个个性化的定制、大规模的生产，在这里面联想也来学习，实际上把它作为他要去投资的模型来去复制。
作为浪潮的智能工厂，在这样的能力形成之上，它实际上已经成为了我们中国的智能工厂的示范基地，而且也是被国际Gartner评为智能制造的典范。我们不仅从管理上，到我们的智能馋涎，到我们的云边端，在这里面我们还和西门子一起合作，来把这种智能产线进行推广。这里面我特别要强调的是什么？我们在这里面运用了我们国家的标识解析体系的质量码。这样的一个质量码的应用大家可以看，我们在国家疫情期间，我们31号能够接到国家紧急供应疫情指挥的系统的服务器，但是我们在2号就能复工复产，我们4号就能够供货，实际上我们能够贯穿这些数据链，这个质量码起到了非常大的作用。现在国家的订单来了之后我们快速进行订单的分拆，根据当前的质量码，我们准确地就能判断我们的供应商在哪里，通过标识解析，我们把我们的订单进行分拆，使我们的供应商能够按我们的订单快速地生产，对自己的产品进行赋码，进入我们的自动化产线和智能化产线以后，快速地进行匹配，使我们的生产效率大幅提升，压缩了生产时间。而且在生产的同时，我们根据我们的质量码，同步了我们和物流、和用户之间的供货节奏，也就使我们的服务器快速地能够送达到客户的现场，这样大家也就看到了，我们不仅仅在云ERP方面，在质量码整个融合应用方面，也就支撑了我们智能工厂的整体的数字化、智能化和网络化。
在这样一个案例之上，我刚才提到了，我们的云ERP，我们的云ERP不仅仅在全国56%的中央企业应用，实际上28%的500强和13%的世界500强都在运用我们的云ERP，它不仅是用我们的PaaS，实际上在我们的业务系统里面实现了贯穿，从业务系统再向下，和我们智能制造产线，以及和我们的云边端，使我们的5G场景也实现了落地，使我们的智能制造实现了整个业务上的纵向贯穿。
我重点讲一下我们的质量码QID，一方面大家可以看到，它是基于技术解析的，统一的对一物一码的，就是物的身份证，但是这样一个身份证基于我们的ERP，也是实现的全球的寻址。在这个基础上就增强了它的标识解析应用，一方面我们用我们的区块链，再加上我们的密码算法，这样一个云码平台实现的什么？首先实现了我们的数据可追溯、不可篡改，而且在这个系统之上也使整个区块链系统里面加上密码算法，使得这些数据非授权、不可用，而且可用不可见，这里面的智能合约也使我们整个数据的流动实现了它的自由流动。在这里面我们解决了整个的基于标识解析的数据的可信的安全的自由流动。
标识加上云码平台，还缺乏一个应用场景，浪潮基于“六位一体”信用上面，我们基于企业信用，来让企业公示他的标准，来公示他的第三方检测数据，在形成全产业链的追溯数据，通过扫码我们获得用户的反馈数据再提供给第三方，能够得到整个金融和产品保险的服务。
作为这样一个NQI质量基础设施就形成了质量链的悬挂式系统。在这样一个悬挂式系统里面我们应用了多元异构的各类码，也就使我们这个产品的物和我们的数字世界有一个便捷的入口，这样的话使我们整个的产品的整个数字孪生就实现了一个可能。这就是我们基于标识解析和我们的密码技术，和我们的区块链技术，所结合的云码平台，所推出来的基于标识解析的重大应用，就是质量码服务。
这样一个质量码服务大家可以看，我给大家演示一下整个过程，从我们的设计开始，能够把设计数据进行处理，形成整个设计的数据传递到制造的环节，在制造环节之中，我们也形成相应的QID码，形成和成品之间的对应，这样的成品对应，形成QID码之后再传递到仓储物流，再传递到整个消费者，在整个过程中就实现了数据的贯通，而且推动这样的一个供应链赋码和扫码的动作，使我们现在整个的数据实现了有效的汇集。在这样一个汇集上形成工业大数据，就有效地支撑了工业连金融、保险和数字化的营销，这就是QID整体上对工业大数据，对现在在生产环节之中我们如何支持品控和我们的智能制造，我们在整个流通环节之中，如何实现智慧物流，在营销之中，我们如何实现产品追溯和我们的智慧营销，这是我们现在能够提供的。
在这样一个提供之中大家可以看到，我们已经形成了十二大典型的应用场景，从智能生产、网络制造、个性化定制到服务延伸，现在我再简单地再讲一个案例，刚才我们看到了，我们一个强大的智能工厂，但是在我们重庆天人这样的，给我们福特公司生产，在中国它是福特本土化的唯一生产底盘的厂商。它在整个应用质量码的过程中就没有改变原来的流程，它从原来的下线赋码现在改到上线赋码，也就是我们在制造的时候同时给这个产品赋予了QID，赋予的QID以后，他就会记录我们每个产品在每个工序里面的工序时间、物料损耗以及对应的设备停机的时间，以及对也这个设备的员工的相应的制造成本。所以就做到了我们一个产品从上线到下线围绕产品、围绕线体，围绕现在每个员工、围绕每个工作的关键节点就形成了它的成本，也就是说我们每天实时可以做到，看到它整体的BOM成本和实际运行成本之间的差异。在这样一个基础之上，我们又向上线推广到了部件赋码，这样一个部件赋码，我们知道它的整个到料库存，生产使用情况以及出货情况，我们上游共享了这样一个库存数据和生产数据之后降低它在现场的库存量，部件的库存量可以做到随需随用，给上下游的生产成本带来很大的下降。而且在这个基础之上，我们的质量码不仅支撑本身干细胞的平台，还打通了在这里面其他的两个双化平台，形成了我们平台之间的互通。
当然，大家又会问这样一个投入会很大吗？我们就用章丘铁锅给大家做一个演示，章丘铁锅大家却看到，章丘铁锅的数字化过程是非常简便的，我们通过公示一个章丘手工锻造的36000锤的标准，通过我们在现场的非常简单的数字化的采集，也就是我们用扫码，把它的整个制造工艺和它的标准，以及它的整个检测数据，我们就通过这个码把它变成数字化，把它传递到了整个物联网的世界之中。而且在物联网世界之中和现在物联网的营销模式相结合，和电商结合，和我们的带货结合，就使我们的消费者非常可信地能够知道我们这个铁锅的品质以及它手工锻造的整个真实性，从而使我们这个铁锅从两三百块钱没人买，变成700块钱供不应求。这样一个数字化的过程做完以后，耽搁期加投资成本也仅仅是3000块钱。工业互联网有的时候也是非常简单的，它并不是非常大的用不起的。大家可以看到我们整个的生产。
我们再看食品，这是我们山东的名酒叫花冠，不仅仅通过这里面的大家看到的，箱码、瓶外码以及瓶盖码和暗码，我们这四码来去锁定这个产品的真伪，而且我们通过六扫，厂商出厂、批发商出厂以及零售商到消费者的六次扫，把整个的物流数据用区块链记录在了整个云洲平台上，这样大家也会看到，使它的渠道管理实现了有效的、快捷的管理，也就是说我们以前一年还有一两次的串货，现在实现零串货。另外，把生产的信息、窖藏的信息，以及标准的信息，我们通过写量、通过我们这个码，我们公示到消费者面前的时候，我们消费者对它的品牌也有了一个新的认知。在这样一个设计之上，实际上它的物流效率增快了，而且它给消费者传递的品牌增强了，就使这个酒的整体销量大幅提升。
还有一个我们耳熟能详的阳澄湖大闸蟹，大家每次吃阳澄湖大闸蟹第一个反应就是我会不会吃到假的，我吃的是真的吗？要决定一个阳澄湖大闸蟹的真假，我们用云洲互联网，用我们的质量码，我们串接了从它本身的养殖区，也就是我们对养殖区请了世界级的检测机构来检验它的水质、检验它整个的许可证，各方面来去评价这个养殖户的能力。这样一个养殖户能力评价完了之后，他养的这个蟹出水用整个的三码六扫，出水、装筐会加筐码，入池，从池子里出来了以后，我们会绑上蟹码，装箱了再绑上箱码，这样的话就把整个蟹从湖到池、到消费者的箱里面就实现了绑定。这样物流信息的绑定以后，人保就看到了这样的数据，就提供了对这个产品的保险。而且我们的消费者看到这样的螃蟹送到你面前的时候，你可以通过箱码、蟹码的扫码，如果是假的，你就可以一键理赔，假一赔十。这样大家就可以看到，整个质量码是贯穿了整个产品的生命周期，而且形成了整个蟹的大数据，也获得了第三方面的保险支持。
如何横向有质量码来连接全产业链形成企业数据，这里面实际上我们还在看，云洲还支撑了智能制造的十大行业。这里面既有我们的大国重器，比如盾构机，还有V5、V6的发动机，也有小到一个拉链，伟星集团生产的每个名牌产品上的拉链，它是全球产的第二。这里面也有舌尖上的中国，比如泰祥的，一个鲅鱼，我们如何做到鱼肉、鱼骨、鱼粉形成多产业的连接，这里面也有DEUTZ FAHR，作为智能拖拉机、无人驾驶的拖拉机。这里面举一个中铁装备，它是全球第二、中国第一的生产盾构机的厂商，它在整个运用我们的云洲质量码中，使得他的智能制造从原来的串型变成了协同，在这个过程之中，实际上我们在制造的过程、在设计的过程，我们的数据都是共享的，在这样的数据共享之中，使它的协同制造效率大幅提升。而且另外一个转变，实际上我们在整个盾构机的运行之中，整个盾构机的数据实现了和它的供应商、设计单位之间的共享，使得制造工厂成为了一个透明工厂，有效地提高了整个对盾构机的维护和制造的效率，这是我们在中铁装备。
道依茨法尔是无人驾驶的拖拉机，它也是整个拖拉机行业里面的兰博基尼，我也管它叫特斯拉，它的整个智能化水平在我们云洲工业互联网平台的支撑之上不仅仅实现了我们和拖拉机的整个控制用户之间的信息的交互、智能管理，整个数据也传回了工厂，能使得我们的工厂通过远程、通过维护，使得拖拉机的生产使用效率会大幅提升，这样使我们的人机料返还和研产供销服实现了有效的资源整合和打通。
浪潮本身在云洲工业互联网的推动过程中也有庞大的云洲工业互联网联盟在这里面不仅仅帮我们的合作伙伴建立实验室，我们也对我们的开发者提供研发的支持，在这里面我们也会建立相应的，在行业里面的方案支持中心。我们和我们的合作伙伴会共同推进云中工业互联网为我们企业的服务。
当前云洲工业互联网在赛迪刚发布的报告里面，我们在发展能力和市场地位方面，是获得了双料第一。而且我们在2018年开始，到2019年我们的估值从70亿到100亿，在2020年年底或者年初就会快速实现我们的IPO，会上市。在这样的一个突飞猛进之中，我们也提出来了浪潮的工业互联网平台会进入全球前5，而且我们会实现百城运行、千万链接、万亿赋码。
最后，我们希望我们能够一起使用浪潮云洲工业互联网，和我们的生态、我们共建可信的工业新大陆。谢谢各位！